由中華全國總工會、中共北京市委、北京市人民政府共同主辦，中華全國總工會勞動和經濟工作部、北京市總工會具體承辦的第二屆大國工匠創新交流大會暨大國工匠論壇于7月28日-30日在京舉辦。大會以“匠心筑夢，技能報國”為主題，旨在大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激勵廣大職工群眾在以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的新征程上再立新功。

7月29日上午9:30，第二屆大國工匠論壇安徽分論壇在北京展覽館4號會議室舉行，安徽元琛環保科技股份有限公司董事長徐輝受邀參加此次論壇并發表主旨演講。以下為演講內容全文：

追求卓越，成為全球生態環境守護者！

尊敬的各位領導、各位企業家朋友們：

大家上午好！

我是安徽元琛環保科技股份有限公司董事長徐輝,非常榮幸參加第二屆大國工匠論壇安徽分論壇的主旨演講，我演講的題目是“追求卓越，成為全球生態環境守護者！”

我的演講分為以下三部分：

一、在“科里科氣”的合肥“無中生有”

元琛科技2005年創建于合肥。專注于環保領域技術研發及應用，在工業煙氣除塵、脫硝、循環經濟、智慧檢測、工業互聯、雙碳經濟等領域開拓創新。同時我們具備高效除塵過濾材料和SCR脫硝催化劑研發、設計、生產以及廢舊催化劑回收和再生資質，具有CNAS和CMA檢測資質。

習總書記說，合肥是個創新的天地。元琛公司就在合肥“科里科氣”的沃土里從無到有、從0到1。

目前共有全資子公司安徽維納物聯科技有限公司、安徽康菲爾檢測科技有限公司、上海元琛碳科技有限公司，初步打造成全產業鏈生態模式。圍繞國家創新戰略，走出了一條“專精特新”之路，于2021年頂著疫情和市場的雙重壓力，成為合肥當年成功登陸科創板第一股。

二、以“賽馬機制”促員工“從工匠變老板”

“賽馬機制”激發出蝴蝶效應。創新驅動價值，公司于2019年成立科創研究院，我本人作為研究院帶頭人。現有技術人員80余名，碩士以上占比62%，近三年來持續加大科研投入，2022年達到7.9%。

企業積極搭建“一站二室四中心”的技術創新平臺，為工匠人才提供廣闊的創新空間。真正做到了以賽馬機制，激發科研人員“創新潛能”。

如2020年以合肥工匠周冠辰的名字命名的“周冠辰藍領創新工作室”，圍繞降低成本、節能減排、技術改造與革新、安全生產等主題，鼓勵員工參與技術研發項目，將他們的創意和創新轉化為企業的核心競爭力，同時針對企業職工獲得的相關創新成果（如“合肥市職工技術創新活動”、職工“五小”創新活動等），公司給予同比例的資金獎勵，以此來全面激發職工的創新熱情。

“三線管理”催生工匠蝶變老板。在工匠人才的技能培養上，我們打造元琛特色“三線管理模式”（即生產線、研發線、市場線），創建研發、技術、銷售的“鐵三角”模式，讓元琛職工從生產一線，到研發一線，再到市場一線，逐漸成長為元琛工匠。

與此同時，公司還通過“股權激勵、英才獎勵、模范先鋒、崗位標桿、精益標兵、帶薪國外學習”、“師帶徒”獎勵等方式激勵職工在工匠之路上不斷前進。目前員工持股占比達25%以上。公司不僅注重內部培養工匠，還特別引入了“畢馬威、德國SAP、德魯克咨詢、臺灣健峰”等輔導機構，建立全面、系統的培訓項目，包括技術培訓、管理培訓和創新培訓等。通過提供專業的培訓機會，吸引更多有志于發展成為工匠人才的職工加入。

公司與“清華、中科院、中科大、浙大”等科研院所聯合，積極推動“產學研用”深度融合，讓工匠人才之間相互學習和分享經驗，促進知識的傳遞和創新成果的轉化。

三、用創新成果的積累，夯實爭當“大國工匠”基礎

工匠人才是元琛發展的核心人才。工匠人才的不懈奮斗，為企業發展帶來了重要成果：

企業科創研究院及創新工作室自主研發的“博氧高耐磨耐折型玻纖復合濾料”國內領先、“超低溫SCR脫硝催化劑技術”填補國內空白、“除塵脫硝脫二噁英一體化技術”實現進口替代，核心技術成果不斷產業化應用。近三年來，新產品銷售收入平均增長32%左右，新產品凈利潤增長25%左右。

目前主導參與標準27項，獲得國家授權專利169件，軟件著作權36項。承擔“國家、省、市級”科研項目10余項，榮獲科技進步獎5次，擁有省新產品22項、成果鑒定10余項，核心技術達到國內領先水平。團隊先后獲得了“國家萬人計劃、科技部雙創人才、省最美科技工作者、省115創新團隊、廬州產業創新團隊、合肥市勞模”等榮譽。

我們的元琛工匠不僅為企業的文化建設增添了獨特的內涵，形成了“積極向上、精益求精”的企業文化，激勵更多的職工追求卓越，不斷成長，更愿意為合肥申請塑造大國工匠、擦亮合肥產業品牌上做出元琛貢獻，以不負合肥“科里科氣”的科創環境，不負各級工會組織對工匠人才培養的無尚格局。

未來，元琛科技將一如既往的弘揚“執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神，為企業為社會培養出更多更優秀的工匠人才！