“螺絲釘”看似普通，但卻是整個鏈條正常運行不可或缺的一環。劉米勝就是這樣一顆“螺絲釘”，從2018年7月入職以來，歷經5次調崗，無論是切割組裝，還是在催化劑車間做一干干燥室管理，軍人出身的他，總是一絲不茍，站好催化劑產品成型后的第一班崗。

劉米勝（左一）榮獲優秀退役軍人稱號

80間干燥室的“管家”

走進元琛科技的催化劑車間，你就會看到兩排密封的“門面房”，上面標注著溫度、濕度、天數和時間。這就是劉米勝的“好朋友”——催化劑車間的一干干燥室。

一干總共有80間干燥室，對于干燥室的情況，劉米勝如數家珍。每天8點，他就要戴上防護面具，開始對這些干燥室的巡檢，一圈下來，至少要3個小時，“要根據天氣情況，及時觀察調整干燥室內的溫度、濕度，保證每個干燥室正常運行。”

說起這份工作，劉米勝記憶深刻。

“當時因為干燥室內放入足量的催化劑后，人進入可活動的空間小，再加上偶爾會有一些氨水味道，所以幾乎沒人愿意做。”起初劉米勝也有些畏難，跟著班組長學習一周后，他就主動上崗，繼續一邊學習，一邊摸索。“干一行愛一行，不管怎樣，做工作一定要有責任心，要讓人放心，讓別人少說，甚至說不出閑話。”

很快，劉米勝就進入角色：除了春節放假和9月份送孩子上學會請幾天假外，每個月幾乎不休息”，每天走進車間的第一件事情就是去看干燥房，下班前也是要再看看干燥房才放心的走出車間。劉米勝作為80間干燥室的“全職管家”：熟悉每一間干燥室、每一個設備、每一個參數，精心琢磨工作方法，并主動配合團隊完成了干燥室的改造，成功實現了既與時間賽跑，又可安全提速提效的生產目標。

如今，改造過后的一干只有特殊項目需要11-12天，其他項目夏季需要9-10天，冬季也只要10-11天，產品合格率較以前也有了大幅度提升。

劉米勝在記錄干燥房數據信息

一絲不茍的細節控

一直以來，劉米勝在工作中堅持注重細節，不做差不多先生。在干燥室巡檢的崗位上，他將每個干燥室、每個設備、每個參數都爛熟于心，對于生產環境更是一絲不茍。“每一批催化劑干燥完成后，設備和場所都必須打掃得干干凈凈，每一條縫隙里都不能有一點粉塵，因為環境的清潔與否直接關系到產品質量。”即使出現問題，也能夠第一時間定位，及時跟質檢、工藝反饋，切實把好催化劑產品成型后的第一道關。

為此，劉米勝也被同事們笑稱為“細節控”。

這個細節控還奉行“有問題，先自查”原則：先解決，再優化，改變自己，適應環境。“你不可能要求別人來適合你，只能是改變自己，適應環境。”

就像他在元琛科技一樣，自2018年7月入職以來，在催化劑車間先后根據車間發展需求調整了5個崗位，每個崗位都有聲有色，更是嚴格要求自己，不斷拓展自己的技能：順利獲得了叉車證、安全員證，就連參加公司的演講比賽，也是自己逐字逐句背稿，做到熟記。用他自己的話說，就是“要么不做，要做，就一定要把事情做好。”

這也和他的做事風格一脈相承，工作中不僅自己嚴格執行操作規程，看到同事的不規范操作，也會“多管閑事”，提醒他們提前準備、精心操作，注意把控細節，杜絕安全隱患。

天下事無所謂大小，只要在自己責任內，盡自己力量做去，便是第一等人物。

作為車間的一線生產人員，對職業敬畏、對工作執著、對產品負責，極度注重細節，劉米勝將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入到了每一個環節。

后記

質量是產品的生命，在創造這個“生命”的時候，我們要永懷敬畏之心。這是一門技術，更是無瑕的態度，只要每個人都有追求精益的心并為之不斷努力，那每個人都是合格的“元琛工匠”！在元琛科技精益管理變革的關鍵時間，我們需要更多的像劉米勝一樣兢兢業業、默默奉獻的“元琛工匠”！